编者:农产品销售难,价格卖不高,产品定价没有话语权。近些年越来越凸显。因此,不论是农业龙头企业还是农民专业合作社,都在抓品牌建设,都希望通过品牌释放农产品的价值。但是,品牌建设不是简单的模仿,也不是照搬照套的复制,更没有现成的渠道。所以,大家都在摸着石头过河,弯路一走再走,学费一付再付,都未能取得理想的效果。那么,《品牌建设究竟该怎么做》?为了进一步把《品牌建设》这个话题研究、分析透彻,发动更多的人参与讨论交流、分享体会和感受,我们将采用连载的方式,陆续刊登发表。本期,就这个话题,特约协会秘书长朱龙舟与大家一起交流分享。
【特约撰稿】
编者:农产品销售难,价格卖不高,产品定价没有话语权。近些年越来越凸显。因此,不论是农业龙头企业还是农民专业合作社,都在抓品牌建设,都希望通过品牌释放农产品的价值。但是,品牌建设不是简单的模仿,也不是照搬照套的复制,更没有现成的渠道。所以,大家都在摸着石头过河,弯路一走再走,学费一付再付,都未能取得理想的效果。那么,《品牌建设究竟该怎么做》?为了进一步把《品牌建设》这个话题研究、分析透彻,发动更多的人参与讨论交流、分享体会和感受,我们将采用连载的方式,陆续刊登发表。本期,就这个话题,特约协会秘书长朱龙舟与大家一起交流分享。
《品牌建设究竟该怎么做》连载之四
企业品牌与公用品牌融合发展
开场篇中已经描述了什么是企业品牌、什么是公用品牌?这一期主要介绍:企业品牌与区域公用品牌的融合发展。
1、做强企业品牌。一是要坚定不移的贯彻执行品牌建设的六个基本定位,把字号定位、商标定位、产品定位、客户定位、包装定位、价格定位贯穿于产销一体化的全过程。二是要始终如一的坚持品牌建设的六个基本要素,从产品质量标准、生产技术操作规程、第三方质量认证、区域代表、行业代表、法人代表的人格魅力做起。简单的说把上述两项工作做细、做精,企业品牌自然而然就能做强、做大。
2、融入公用品牌。公用品牌,初看似乎与企业品牌没有多大关系,平时也就啥不得去维护。其实,这就是个误区。今天,我要与大家一起交流的是:如何融入公用品牌?呵护公用品牌?打个比方:公用品牌好比是一棵大树,企业品牌好比是一个摊位。现在有两个摊位,一个设立在火辣辣的太阳下,一个设立在背靠大树的绿荫下,两个摊位拥有同样的服务,售卖着同样的产品,试问哪个摊位的成交率会更高?答案不用回答就已心知肚明了。因此,唯有融入公用品牌、呵护公用品牌,才能推动企业品牌和公用品牌的叠加发展。
3、营造母子品牌。首先,要搞清楚一个概念,什么叫母子品牌?简单的说:区域公用品牌+企业品牌=母子品牌。举个例子:南汇水蜜桃+田博=母子品牌;再比如:金山味道和诺味优的组合就是母子品牌。其次,要搞清楚为什么要把企业品牌与公用品牌的融合,尊称为母子品牌?简单地说:两者之间相依为命、相互作用的重要性。再次,要搞清楚一种关系,什么是母子关系?简单地说:母子,母子,就是母亲和儿子之间的关系。在搞清楚了什么叫母子品牌和母子关系之后,也就清楚了母子品牌不是简单的