市场的竞争归根结底是品牌的竞争，那么什么样的品牌最有影响力？最有竞争力？大农场、小庄园究竟谁最有盈利权？适度规模究竟多大规模为适度？农业成本暴涨农场的盈利点在哪儿？农技人员青黄不接如何弯道超车？农业劳动力严重短缺如何破冰突围？休闲农业与乡村旅游究竟是陷阱还是未来发展之引擎？一二三产业究竟能不能融合发展？在不确定的前提下如何规避风险？直播带货、社群团长是新渠道还是坑农的新形式？物流快递包装成本过高有何破解对策......

 9月29日，上海市瓜果行业协会举行专题研讨会，针对当下行业发展的瓶颈和痛点，集思广益，展开了头脑风暴，努力寻求破解问题的对策思路。

“这就是Y形桃树栽培的生产基地，优点是挂果快，桃子品质好，便于机械化作业......”在浦东新区桃咏农园桃子生产基地，上海桃咏桃业专业合作社负责人何明芳向大家介绍了采取Y形桃树栽培模式的经验。针对“三老”（树老、人老和地老）问题，近年来桃咏合作社大力实施对老桃园的改造，淘汰老桃树，种植新桃树，改变传统的开心型栽培模式，采取新的Y形桃树栽培模式。

  300亩老桃园每年改造50-60亩，品种有新凤蜜露、桃咏蜜露、桃咏凤露、黄蜜、锦绣等20多个，成熟期从5月中旬到11月中旬，Y型就是桃树向左右两个方向生长，纵向没有枝条，让桃园通风透光、减少病虫害；两行桃树相距5-6米，实现水肥割草打药水等全程机械化，节省了人工，提高了效率，桃子的品质也提高了。许多会员对Y形桃树栽培模式很感兴趣，参观现场的同时，还不断提问。

  接着，由秘书长朱龙舟主持，在桃咏农园举行了“关注行业痛点、寻求对策措施”研讨会。

  上海潘庄蜜梨种植专业合作社陆志兴说，为解决“三老”问题，奉贤黄桃实施老桃园更新、优化品种布局等改造措施，从2019年到现在，潘庄合作社对1000亩老桃树进行改造，种植新桃树采取了优化品种措施，拉长黄桃销售期，淘汰开心型树形，采用“Y”形整型模式。新桃树已经有产出了，今年表现不错，参加上海市地产优质黄桃品鉴评优活动，取得了包揽全市前三的好成绩。但在生产中遇到了新问题，如合作社没有存放农资、农具的仓库，要新建却遇到没有非农用地指标的问题。同时，购买农机价格较高，是否可以争取补贴政策。

  上海市农工商现代农业园区开发有限公司负责人说，我们是种葡萄的，需要小型农机，但购买小型农机没有补贴，希望政府部门在政策上有所倾斜，对购买小型农机也实行适当补贴。还有，现在农民工难找，农业技术人员青黄不接。能否探索田园托管的模式，在瓜果生产技术方面尝试田园农技托管模式？

  上海金源果蔬种植专业合作社赵胜军说，非常希望能有一个专业的农技服务队，这样修剪、套袋、施肥、打药等农技都可以委托第三方来解决。

  上海越亚农产品种植专业合作社等一些青年“农二代”表示，随着农业智能化、机械化和现代销售模式的发展，合作社非常需要有知识、有文化、有技术的青年人才，但在现实中，合作社却常常留不住青年人人，希望能有破解这一瓶颈问题的办法。这样才能让农业真正有活力，实现可持续发展。

  与会人员都是来自瓜果生产销售一线的负责人，大家在研讨中都联系实际，各抒己见，踊跃发言，直面痛点难点和存在的问题，一些破解问题的“金点子”引起了大家的共鸣，比如针对“三老”问题，近年来协会多次开展《关于上海瓜果行业“三老”问题》的调研和研讨，寻求对策措施，而浦东桃咏、奉贤黄桃合作社率先探索的Y形桃树栽培新模式，在破解“三老”问题方面初见成效。

  针对农业劳动力严重短缺、农技人员青黄不接的现象，大家提出了探索田园托管模式，成立农技专业服务队来破解的办法；在不确定的前提下如何规避风险，针对合作社没有存放农资农具的仓库的问题，采取了既不违反规定、又能解决实际问题的“仓车”......

  本次研讨会旨在提高上海瓜果产业的市场竞争力和盈利能力，扩大上海瓜果产业的品牌知名度和创新影响力。未来上海的瓜果产业怎么走？如何走出一条可持续发展的新路？大家表示，要群策群力，发挥集体的智慧力量，同时要积极争取政府部门的大力支持，齐心协力把上海的瓜果产业搞上去。

  上海市瓜果行业协会、浦东、奉贤、金山、崇明等地的会员单位共20余人参加了研讨会。 （协会秘书处）